Cómo mejorar el clima organizacional: 6 consejos para obtener resultados

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  Cómo mejorar el clima organizacional: 6 consejos para obtener resultados

Quizás hayas escuchado que es posible encontrar la felicidad en los detalles.

Esta máxima también se puede llevar al entorno laboral, cuando la dirección de la empresa se dedica a aprender a mejorar el clima organizacional.

Independientemente del tamaño o la industria, todas las empresas deben asegurarse de que sus empleados tengan un entorno agradable en el que trabajar.

Esto es fundamental para la

productividad

del equipo y para lograr buenos resultados.

Algunas estrategias de bajo costo pueden ayudar con el objetivo de aprender cómo mejorar el clima de una empresa y crear buenas relaciones entre el equipo.

De eso hablaremos en el transcurso de este artículo.

Hemos seleccionado una serie de consejos sobre cómo mejorar el clima organizacional.

Sin embargo, antes de comenzar a implementar las estrategias a continuación, es ideal que la empresa realice una encuesta de clima organizacional.

Descubra todo sobre ella en este libro electrónico:

6 buenas prácticas sobre cómo mejorar el clima organizacional

1. Ofrecer salario a pedido

La encuesta CareerBuilder, realizada en 2017, atestiguó que el

78% de los encuestados apenas pueden saldar cuentas con su salario

.

Además, de los más de 3.000 encuestados,

aproximadamente ¾ de ellos también atestiguaron que tienen una o más deudas acumuladas.

Señal clara de que hay que cambiar algo, ¿de acuerdo?

El

pago bajo demanda

es una modalidad que ha ido ganando impulso en el mercado y tiene como objetivo sumar flexibilidad para que los empleados reciban por horas trabajadas, pero aún no remuneradas.

Algo que alivia muchos de los problemas financieros y los generados por los desafíos del cierre de cuentas.

Veamos un ejemplo simple: si la empresa tiene la costumbre de realizar pagos por sus recursos humanos solo el día 30, o el quinto día hábil de cada mes, los

profesionales están limitados a eso

.

Si una cuenta pendiente devenga intereses en ese período cuando no hay más dinero en la cuenta, las deudas se acumularán.

Sin embargo, con la oferta de salario a demanda, el profesional puede recibir el pago de los días ya trabajados cuando lo desee.

Lo mejor de todo es que tiene la flexibilidad de planificar su mes.

2. Crear un entorno de confianza entre la dirección y los empleados.

La idea central es crear un ambiente de confianza para lograr la máxima implicación entre los empleados de la empresa.

Una de las

mejores formas de lograr este objetivo

es proponer reuniones entre gerentes y empleados.

Para ello, una de las

rutinas de RR.HH. más importantes

es establecer un calendario de reuniones individuales entre directivos y empleados, así como proporcionar una

agenda para la retroalimentación

de estas reuniones.

Además, las actitudes diarias también son importantes para que exista una confianza total entre los líderes y sus seguidores, por ejemplo:

  • sinceridad y empatía de los gerentes;

  • transparencia de los mandos superiores y medios al dirigirse a sus equipos;

  • integridad y coherencia entre discursos y acciones;

  • cumplimiento de objetivos y responsabilidades individuales.

También es fundamental contar con buenas dotes de

comunicación interpersonal

para que los equipos de trabajo dispongan de la información adecuada, evitando rumores o falacias.

Todo esto puede reflejar una mayor confianza entre todos en la empresa.

3. Permita que los empleados se sientan valorados

Es necesario estar atento y asimilar lo que los empleados tienen que decir.

Cuando un empleado pide informar sobre algo, es fundamental no distraerse durante el diálogo o la lectura del mensaje.

El punto es que todas las acciones diarias envían señales sobre las necesidades de los empleados:

  • correos electrónicos recibidos;

  • foros y páginas de redes sociales;

  • reuniones celebradas, etc.

El contacto directo, aunque sea en

poco tiempo

, puede significar mucho para cualquiera que quiera decir algo importante.

Por tanto, es muy útil aplicar la escucha activa.

Es decir, repetir lo que escuchamos, pero usando diferentes palabras y preguntando si el pensamiento es correcto.

Esta práctica es una de las mejores herramientas sobre cómo mejorar el clima organizacional y generar el sentimiento de confianza deseado, además de

incrementar la motivación

de los empleados, haciéndolos sentir valorados.

Cuando se implementa alguna acción sugerida por un empleado, es interesante difundirla a todos los equipos.

Esto animará a otros profesionales a traer sugerencias para que sean aplicadas a su debido tiempo. Todo sobre cabras: cuidados, tipos, trucos, alimentacion Todo sobre cabras

La adopción de ideas permite que todos se sientan importantes e involucrados en el bienestar de la empresa.

4. Proponer charlas de formación y mejora

Otra forma eficaz de mejorar el clima de una empresa es crear un programa de

formación y cualificación para los empleados

.

A través de cursos y actividades de formación, los empleados pueden adquirir

nuevos conocimientos

.

De esta manera, pueden establecer metas periódicas y

desarrollar sus carreras

.

Los empleados que participan en la formación y logran optimizar sus cualidades profesionales, tienden a obtener una mayor implicación y compromiso con la empresa.

Además, también se despierta el deseo de permanecer en la organización por mucho más tiempo.

Resultado:

retención de talento

y disminución de la

rotación

.

Como resultado, los empleados traen consigo

objetivos colectivos, mejoran la autoestima y están satisfechos con las políticas administrativas de la organización

.

Todo esto, por supuesto, crea un entorno organizacional saludable y más productivo.

5. Decora el espacio físico

Puede parecer simple, pero la decoración se trata de

oficinas productivas

.

Influye en

la productividad y motivación de los empleados.

Agregue color a los sectores:

  • los tonos cálidos, como el rojo y el naranja, dan energía;

  • Los tonos fríos, como el verde y el azul, relajan.

Lo mejor es tener una combinación de ambos y adornar las paredes con imágenes creativas e inspiradoras, siempre en línea con la identidad visual de la empresa.

Una gran opción es colocar carteles, en los que

se exprese espontáneamente

la

misión y la visión

del negocio.

También es recomendable establecer paredes o espacios para que los miembros del equipo compartan pensamientos o simplemente se relajen dibujando, por ejemplo.

6. Promover una competencia sana

Uno de los mejores métodos para lograr un entorno productivo y armonioso es felicitar a los empleados de su organización a través de un sistema de recompensas.

Por ejemplo, puede aplicar algunos conceptos dentro de la empresa y

motivar a los trabajadores

con premios a medida que alcanzan sus metas.

Este sistema de recompensas se puede combinar con el trabajo de

gestión del

desempeño

.

Esto promueve una sana competencia entre profesionales, mejorando el clima organizacional y, en consecuencia, el desempeño del equipo.

Pero, ojo: es sumamente importante que la

“competencia”

esté guiada por prácticas profesionales y honestas.

Las reglas y los objetivos deben ser claros en todo momento.

El

reconocimiento de los logros

implica más motivación, tanto para el ganador como para el resto de empleados.

7. Implementar proyectos de responsabilidad social

Es muy positivo transmitir a empleados y clientes la idea de que la organización está integrada con el entorno social al que pertenece, contribuyendo a las comunidades y al desarrollo

cultural, económico y ambiental de la sociedad

.

Para el empleado, en particular, comprender que su trabajo genera no solo beneficios económicos, sino también bienestar para la sociedad, puede ser un factor importante para el clima organizacional.

Hoy,

la responsabilidad social

es un aspecto vital de la

reputación de muchas empresas.

Puede significar un retorno de la inversión realizada,

aumentando la rentabilidad del negocio

.

Si la acción social se gestiona de manera eficaz, los efectos positivos ciertamente serán compartidos por todos.

Una buena táctica es adoptar proyectos sociales de los que ya forman parte algunos empleados y extender la idea a otros profesionales interesados.

Así, el esfuerzo de implementación será menor y los promotores del proyecto se sentirán valorados.

Por lo tanto, la actividad voluntaria es una excelente manera de ejercitar la empatía.

Concluyendo

Generar un clima organizacional favorable es una de las claves para el correcto funcionamiento, progreso y logro de los objetivos de una organización.

Un buen entorno contribuye a una mayor productividad de los departamentos y empleados, y esto acaba reflejándose en la

satisfacción y fidelización de más clientes

.

Esperamos que las ideas sobre cómo mejorar el clima organizacional, que te presentamos en este artículo, puedan ayudarte a lograr todos estos beneficios comerciales.

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